В Совете директоров ОАО "Аэрофлот"

05-05-2010

В Совете директоров ОАО "Аэрофлот"

 

 

26 октября 2005 года Совет директоров ОАО «Аэрофлот» рассмотрел вопрос «О внедрении системы менеджмента качества (СМК) в подразделениях Общества».

 

В ходе обсуждения отмечено, что разработка и внедрение СМК, отвечающей ISO 9001, способствовали сокращению расходов и повышению эффективности управления авиакомпанией. В рамках требований СМК в компании функционирует внутренний контроль, осуществляется оценка деятельности подразделений и работников на соответствие установленным стандартам и правилам, осуществляется аудит партнеров и поставщиков авиакомпании. Все подразделения компании, охваченные СМК, прошли сертификационный аудит, имеют сертификаты соответствия требованиям стандарта ISO 9001-2000.

 

Федеральная служба по надзору в сфере транспорта РФ по итогам инспекционной проверки базовых объектов ОАО «Аэрофлот» рекомендовала положительный опыт ОАО «Аэрофлот» в области разработки и внедрения СМК для распространения на все авиакомпании России, осуществляющие международные полеты. Во многом благодаря внедрению СМК 17 октября с.г. Аэрофлот (согласно заключению проверяющих) успешно прошел первый этап аудита на соответствие требованиям стандарта IOSA (проверка эксплуатационной безопасности - IATA Operational Safety Audit). Согласно требованиям ИАТА к 2006 году все авиакомпании – члены ИАТА должны пройти этот аудит. Такое же требование существует в альянсе «Sky Team». В рамках СМК ведется работа по внедрению в авиакомпании системы «Риск менеджмента» в области обеспечения безопасности полетов. Построение единой базы данных по безопасности и качеству и объединение их в общую программу управления рисками компании позволит проводить полный анализ в стандартной форме, четко прослеживать корректирующие и предупреждающие действия и улучшать результаты деятельности и реализацию стратегии авиакомпании в целом.

 

Совет директоров Общества одобрил работу компании по СМК, в том числе разработку и внедрение единой базы данных по обеспечению качества управления авиакомпанией, процессами ее основной деятельности и безопасности полетов.

 

Совет директоров Аэрофлота одобрил следующие приоритеты в работе Общества по управлению рисками и страхованию авиационных рисков в 2006 году:

  • продолжение работы, направленной на эффективную организацию страховой защиты авиакомпании;
  • хеджирование авиаГСМ;
  • управление кредитным риском при организации продаж авиаперевозок;
  • бюджетирование и реализация программы экономии по основным статьям годового бюджета авиакомпании;
  • обеспечение покрытия рисков, связанных со строительными работами Аэровокзального комплекса Шереметьево-3 и нового офисного здания авиакомпании;
  • продолжение работы по разработке программы управления рисками при обеспечении безопасности полетов в соответствии с требованиями IOSA, IATA, Sky Team.

Совет директоров Общества принял решение о создании дочерней грузовой авиакомпании «Аэрофлот-Карго». Правлению Общества даны необходимые поручения по реализации этого решения.

 

Одобрена сделка об аренде Аэрофлотом пяти новых воздушных судов А320-200 у компании «RBS Aerospace Limited». Ожидается, что самолеты поступят в авиакомпанию в период сентябрь 2006 – июнь 2007 года и будут эксплуатироваться в течение 10 лет.

 

Одобрены рекомендации Комитета по стратегии Совета директоров ОАО «Аэрофлот» по консолидации предприятий авиационной отрасли. По поручению Совета директоров работа в этом направлении будет продолжена руководством и специалистами авиакомпании во взаимодействии с соответствующими федеральными органами управления, а также российскими предприятиями гражданской авиации.

 

 

<DIR>

<DIR>

 

</DIR></DIR>